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企業(yè)考察名錄-全國企業(yè)參訪考察游學(xué)資源庫 中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心由企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)合作促進(jìn)會、全國科工委牽頭,中國工商企業(yè)界積極參與創(chuàng)辦的全國性、綜合性的企業(yè)培訓(xùn)平臺。中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心接受國家發(fā)展和改革委員會、商務(wù)部、全國工商聯(lián)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),常年為全國近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢診斷等服務(wù)。中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心每年在全國近40個城市舉行各類企業(yè)考察、論壇近300期,培訓(xùn)學(xué)員近2萬人次,其培訓(xùn)模式、課程質(zhì)量、師資水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)得到廣大企業(yè)的高度認(rèn)可。 中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組織專家團(tuán)隊,深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,并在總結(jié)各企業(yè)經(jīng)營特點的基礎(chǔ)上,組織大家走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)成功的精髓,學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營方法及科學(xué)的業(yè)務(wù)流程。我們通過“發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿對象→組成學(xué)習(xí)團(tuán)隊→參觀前專家輔導(dǎo)→標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場考察→解決問題→持續(xù)改善”的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實現(xiàn)學(xué)以致用。 我中心可提供考察的標(biāo)桿企業(yè)名錄: 北京:聯(lián)想集團(tuán) 惠普集團(tuán) 燕京啤酒 現(xiàn)代汽車 匯源果汁 用友軟件 京東方科技 樂視 百度公司 順鑫農(nóng)業(yè) 首鋼集團(tuán) 紅星二鍋頭 小米公司 豌豆莢 奔馳 北大清華 海底撈 寶潔 GE醫(yī)療 國美 紅黃藍(lán)連鎖總部 奇虎360 愛立信 酒仙網(wǎng) 易寶支付 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 京東 亞馬遜 主題一:聯(lián)想管理三要素:“建班子,定戰(zhàn)略,帶隊伍”經(jīng)驗介紹 主題二:企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營 主題三:企業(yè)如何做大做強(qiáng),打造百年企業(yè) 主題四:提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力 主題五:精益生產(chǎn)管理 天津:豐田汽車 永正制衣 三星集團(tuán) 空客A320 王朝葡萄酒集團(tuán) 康師傅集團(tuán) 天津船廠 泰達(dá)集團(tuán) 天津港集團(tuán) 天津電裝電子 主題一:豐田精益生產(chǎn) 主題一:研發(fā)管理 主題一:現(xiàn)代港口物流經(jīng)驗介紹 上海:寶鋼集團(tuán) 上汽集團(tuán) 太太樂集團(tuán) 光明乳業(yè) 上海美術(shù)電影制片廠 通用電氣 京西重工 上海聯(lián)想 通用汽車 迪士尼 百路達(dá)藥業(yè) 攜程? 凱迪拉克? B站(嗶哩嗶哩)? 主題一:寶鋼集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗的借鑒 主題二:寶鋼集團(tuán)富有遠(yuǎn)見的決策能力 主題三:寶鋼集團(tuán)獨(dú)特的企業(yè)文化 主題四:寶鋼集團(tuán)TPM實務(wù) 主題五:上汽集團(tuán)人力資源工作經(jīng)驗的借鑒 主題六:上汽集團(tuán)生產(chǎn)管理課程 主題七:上汽集團(tuán)引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化創(chuàng)新能力 主題八:精益生產(chǎn)管理 廣州:廣汽豐田 廣州本田 松下空調(diào) 杜邦公司 五羊本田摩托車 三菱電機(jī) 安利(中國) 格蘭仕(順德廠區(qū)) 立白集團(tuán) 美的(佛山) 美茲公司 寶供物流 尚品宅配 合生元 主題一:豐田精益文化的借鑒 主題二:精益生產(chǎn)核心原理與實施方法 主題三:豐田特色的車間班組建設(shè) 主題四:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 主題五:如何移植-杜邦安全文化及模式 主題六:精益生產(chǎn)管理 深圳:華為集團(tuán) 騰訊集團(tuán) 金蝶軟件 創(chuàng)維集團(tuán) 比亞迪汽車? 飛亞達(dá)集團(tuán) 深圳航空 萬科集團(tuán) 招商銀行 平安集團(tuán) 中興通訊 研祥 贏家服飾 清溢光電 芒果網(wǎng) 華潤集團(tuán) 光啟創(chuàng)新 華大基因 華僑城 大疆科技? 理光? 華星光電? 微眾銀行? 主題一:華為文化與狼性營銷 —解讀華為成功的四大戰(zhàn)略和華為崛起的十大秘訣 主題二:華為創(chuàng)新突破與超越性思維 主題三:華為基于流程的職位設(shè)計與績效管理 主題五:深航卓越客服管理體系 主題六:深航服務(wù)創(chuàng)新-如何塑造熱情積極的客服文化 主題七:企業(yè)大學(xué)的定位及戰(zhàn)略布局 主題八:企業(yè)大學(xué)講師培養(yǎng)體系的建立 主題九:比亞迪創(chuàng)新管理之道 精益生產(chǎn)管理 主題十:萬科的營銷之道 珠海:格力空調(diào) 羅西尼手表 威絲曼服飾 山東:金曰公路 山東工程監(jiān)理公司 聯(lián)想佳沃 浪潮集團(tuán) 史丹利 韓都衣舍 青島:海爾集團(tuán) 海信集團(tuán) 青島啤酒 青島港務(wù)局 青島雙星集團(tuán) 紅領(lǐng)集團(tuán) 主題一:海爾再造的堅實基礎(chǔ):OEC管理 主題二:海爾企業(yè)文化再造與創(chuàng)新 主題三:海爾高效服務(wù)管理體系的借鑒 主題四:海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造 主題五:海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊建設(shè) 主題六:海爾的人力資源管理模式再造 主題七:海爾特色的班組管理主題 主題八:海爾精益生產(chǎn)管理 主題九:海爾的信息化再造主題 主題十:品牌建設(shè)與海爾品牌成功經(jīng)驗的借鑒 主題十一:海爾特色的財務(wù)管理主題 主題十二:海爾的倉儲與物流 杭州:華立集團(tuán) 娃哈哈 阿里巴巴 奧的斯電梯 支付寶 綠城地產(chǎn) 龍湖山泉 萬事利 網(wǎng)易 海康威視 主題一:赴杭州學(xué)習(xí)阿里巴巴特色的武俠文化 主題二:阿里巴巴創(chuàng)新管理之道 主題三:國際化戰(zhàn)略布局之道 溫州:正泰集團(tuán) 康奈皮鞋 大虎打火機(jī) 德力西集團(tuán) 報喜鳥服裝 寧波:吉利汽車 北侖電廠 大紅鷹卷煙廠 雅戈爾集團(tuán) 方太集團(tuán) 主題一:“浙江經(jīng)濟(jì)模式”與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營 主題二:企業(yè)如何做大做強(qiáng),打造百年企業(yè) 主題三:優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗介紹——人才隊伍建設(shè)、企業(yè)黨建工作經(jīng)驗 主題四:企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革中面臨的問題與實際操作方式 主題五:當(dāng)?shù)卣诖龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展和體制機(jī)制轉(zhuǎn)換政策 云南:云南白藥 紅塔卷煙廠 云天化集團(tuán) 褚橙? 主題一:學(xué)習(xí)紅塔集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)的對標(biāo)管理經(jīng)驗 主題二:精益生產(chǎn)管理 主題三:企業(yè)家精神傳承 西安:彩虹集團(tuán) 西飛集團(tuán) 步長集團(tuán) 楊森集團(tuán) 陜汽重卡 陜西鋼鐵 陜煤集團(tuán) 主題:西安優(yōu)秀企業(yè)卓越“五型”班組建設(shè)及負(fù)責(zé)人勝任力提升經(jīng)驗借鑒 重慶:長安汽車 太極集團(tuán) 三九火鍋底料廠 龍湖集團(tuán) 豬八戒網(wǎng) 主題:赴重慶學(xué)習(xí)長安汽車全面質(zhì)量管理 四川:金威啤酒 長虹電器 新希望集團(tuán) 東方汽輪機(jī) 五糧液工業(yè)園區(qū) 德勝鋼鐵集團(tuán) 成渝高速 四川路橋 瀘州老窖 主題:品牌建設(shè)成功經(jīng)驗的借鑒 河南:雙匯集團(tuán) 思念集團(tuán) 一拖集團(tuán) 宇通客車 金星啤酒 德勝洋樓 胖東來 主題一:迅速降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費(fèi)技巧 主題二:工廠成本控制與價值分析 主題三:市場營銷戰(zhàn)略及營銷計劃制定與管控 主題四:區(qū)域為王——高效的區(qū)域市場開發(fā)與管理 主題五:銷售業(yè)績倍增的法寶——狼性銷售團(tuán)隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 太原:汾酒集團(tuán) 東湖醋業(yè) 太原鋼鐵 主題一:晉商創(chuàng)業(yè)成功的秘訣 主題二:晉商的文化根基——“仁義禮智信” 海南:海航集團(tuán) 椰樹集團(tuán) 海馬汽車 中國英利新能源海南公司 主題:企業(yè)辦公室行政統(tǒng)籌管理經(jīng)驗借鑒 江蘇:南汽集團(tuán) 南京中煙 隆力奇集團(tuán) 揚(yáng)州玉器廠 波司登股份 蘇寧易購 海瀾之家 江蘇油田 德國聯(lián)邦鐵路 南京: 南京LG新港顯示有限公司 日本夏普 日本NTN精密軸承 德國博世西門子 普洛斯綜合物流 中外運(yùn)物流
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