企業(yè)考察名錄-全國企業(yè)參訪考察游學(xué)資源庫

  中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心由企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)合作促進(jìn)會、全國科工委牽頭，中國工商企業(yè)界積極參與創(chuàng)辦的全國性、綜合性的企業(yè)培訓(xùn)平臺。中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心接受國家發(fā)展和改革委員會、商務(wù)部、全國工商聯(lián)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，常年為全國近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢診斷等服務(wù)。中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心每年在全國近40個城市舉行各類企業(yè)考察、論壇近300期，培訓(xùn)學(xué)員近2萬人次，其培訓(xùn)模式、課程質(zhì)量、師資水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)得到廣大企業(yè)的高度認(rèn)可。

    中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織專家團(tuán)隊，深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程，精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，并在總結(jié)各企業(yè)經(jīng)營特點的基礎(chǔ)上，組織大家走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)成功的精髓，學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營方法及科學(xué)的業(yè)務(wù)流程。我們通過“發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿對象→組成學(xué)習(xí)團(tuán)隊→參觀前專家輔導(dǎo)→標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場考察→解決問題→持續(xù)改善”的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實現(xiàn)學(xué)以致用。

我中心可提供考察的標(biāo)桿企業(yè)名錄：

北京：聯(lián)想集團(tuán)   惠普集團(tuán)   燕京啤酒    現(xiàn)代汽車    匯源果汁   用友軟件   京東方科技  

樂視     百度公司   順鑫農(nóng)業(yè)   首鋼集團(tuán)    紅星二鍋頭   小米公司   豌豆莢    

奔馳      北大清華    海底撈      寶潔       GE醫(yī)療     國美     紅黃藍(lán)連鎖總部  

奇虎360   愛立信       酒仙網(wǎng)    易寶支付   當(dāng)當(dāng)網(wǎng)      京東　　亞馬遜

奔馳?        字節(jié)跳動    科大訊飛?     北京騰訊

主題一：聯(lián)想管理三要素：“建班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍”經(jīng)驗介紹

      主題二：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營

      主題三：企業(yè)如何做大做強(qiáng)，打造百年企業(yè)

主題四：提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力

主題五：精益生產(chǎn)管理

天津：豐田汽車   永正制衣   三星集團(tuán)   空客A320   王朝葡萄酒集團(tuán)    康師傅集團(tuán)  

天津船廠   泰達(dá)集團(tuán)   天津港集團(tuán)   天津電裝電子

主題一：豐田精益生產(chǎn)

主題一：研發(fā)管理

主題一：現(xiàn)代港口物流經(jīng)驗介紹

上海：寶鋼集團(tuán)   上汽集團(tuán)   太太樂集團(tuán)   光明乳業(yè)   上海美術(shù)電影制片廠   通用電氣   京西重工

      　上海聯(lián)想   通用汽車　   迪士尼    百路達(dá)藥業(yè)　 攜程?     凱迪拉克?      B站（嗶哩嗶哩）?

        拼多多?        小紅書?        上海騰訊?       上海阿里中心

主題一：寶鋼集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗的借鑒

主題二：寶鋼集團(tuán)富有遠(yuǎn)見的決策能力

主題三：寶鋼集團(tuán)獨(dú)特的企業(yè)文化

主題四：寶鋼集團(tuán)TPM實務(wù)

主題五：上汽集團(tuán)人力資源工作經(jīng)驗的借鑒

主題六：上汽集團(tuán)生產(chǎn)管理課程

主題七：上汽集團(tuán)引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化創(chuàng)新能力

主題八：精益生產(chǎn)管理

廣州：廣汽豐田   廣州本田   松下空調(diào)    杜邦公司   五羊本田摩托車   三菱電機(jī)   安利（中國）

      格蘭仕（順德廠區(qū)）   立白集團(tuán)    美的（佛山）   美茲公司   寶供物流   尚品宅配　   合生元

       　唯品會   芬尼克茲　 微信      歐派家居?     小鵬汽車?     京東物流

主題一：豐田精益文化的借鑒

主題二：精益生產(chǎn)核心原理與實施方法

主題三：豐田特色的車間班組建設(shè)

主題四：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

主題五：如何移植-杜邦安全文化及模式

主題六：精益生產(chǎn)管理

深圳：華為集團(tuán)   騰訊集團(tuán)   金蝶軟件    創(chuàng)維集團(tuán)   比亞迪汽車?   飛亞達(dá)集團(tuán)   深圳航空

萬科集團(tuán)   招商銀行   平安集團(tuán)    中興通訊   研祥   贏家服飾   清溢光電   芒果網(wǎng)

華潤集團(tuán)   光啟創(chuàng)新   華大基因    華僑城    大疆科技?   理光?     華星光電?   微眾銀行?

柔宇科技?   無印良品?    大族激光?     

主題一：華為文化與狼性營銷 —解讀華為成功的四大戰(zhàn)略和華為崛起的十大秘訣

主題二：華為創(chuàng)新突破與超越性思維

主題三：華為基于流程的職位設(shè)計與績效管理
主題四：騰訊充滿激情與活力的企業(yè)文化

主題五：深航卓越客服管理體系

主題六：深航服務(wù)創(chuàng)新-如何塑造熱情積極的客服文化

主題七：企業(yè)大學(xué)的定位及戰(zhàn)略布局

主題八：企業(yè)大學(xué)講師培養(yǎng)體系的建立

主題九：比亞迪創(chuàng)新管理之道 精益生產(chǎn)管理

主題十：萬科的營銷之道

珠海：格力空調(diào)   羅西尼手表   威絲曼服飾

山東：金曰公路   山東工程監(jiān)理公司   聯(lián)想佳沃   浪潮集團(tuán)　史丹利　韓都衣舍

青島：海爾集團(tuán)   海信集團(tuán)   青島啤酒    青島港務(wù)局　 青島雙星集團(tuán)   紅領(lǐng)集團(tuán)

主題一：海爾再造的堅實基礎(chǔ)：OEC管理         

主題二：海爾企業(yè)文化再造與創(chuàng)新

主題三：海爾高效服務(wù)管理體系的借鑒           

主題四：海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造

主題五：海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊建設(shè)         

主題六：海爾的人力資源管理模式再造

主題七：海爾特色的班組管理主題               

主題八：海爾精益生產(chǎn)管理

主題九：海爾的信息化再造主題                 

主題十：品牌建設(shè)與海爾品牌成功經(jīng)驗的借鑒

主題十一：海爾特色的財務(wù)管理主題             

主題十二：海爾的倉儲與物流

杭州：華立集團(tuán)   娃哈哈　 阿里巴巴　 奧的斯電梯   支付寶   綠城地產(chǎn)   龍湖山泉

　       　萬事利　   網(wǎng)易   　   海康威視

主題一：赴杭州學(xué)習(xí)阿里巴巴特色的武俠文化

主題二：阿里巴巴創(chuàng)新管理之道

主題三：國際化戰(zhàn)略布局之道

溫州：正泰集團(tuán)   康奈皮鞋    大虎打火機(jī)    德力西集團(tuán)   報喜鳥服裝

寧波：吉利汽車   北侖電廠    大紅鷹卷煙廠 雅戈爾集團(tuán)   方太集團(tuán)

主題一：“浙江經(jīng)濟(jì)模式”與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營

主題二：企業(yè)如何做大做強(qiáng)，打造百年企業(yè)

主題三：優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗介紹——人才隊伍建設(shè)、企業(yè)黨建工作經(jīng)驗

主題四：企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革中面臨的問題與實際操作方式

主題五：當(dāng)?shù)卣诖龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展和體制機(jī)制轉(zhuǎn)換政策

云南：云南白藥   紅塔卷煙廠 云天化集團(tuán)   褚橙?

主題一：學(xué)習(xí)紅塔集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)的對標(biāo)管理經(jīng)驗

主題二：精益生產(chǎn)管理

主題三：企業(yè)家精神傳承

西安：彩虹集團(tuán)   西飛集團(tuán)    步長集團(tuán)      楊森集團(tuán)    陜汽重卡   陜西鋼鐵   陜煤集團(tuán)

主題：西安優(yōu)秀企業(yè)卓越“五型”班組建設(shè)及負(fù)責(zé)人勝任力提升經(jīng)驗借鑒

重慶：長安汽車   太極集團(tuán)     三九火鍋底料廠   龍湖集團(tuán)　豬八戒網(wǎng)

主題：赴重慶學(xué)習(xí)長安汽車全面質(zhì)量管理

四川：金威啤酒   長虹電器    新希望集團(tuán)   東方汽輪機(jī)    五糧液工業(yè)園區(qū)   德勝鋼鐵集團(tuán)

      成渝高速   四川路橋   瀘州老窖

主題：品牌建設(shè)成功經(jīng)驗的借鑒

河南：雙匯集團(tuán)   思念集團(tuán)     一拖集團(tuán)   　宇通客車   金星啤酒   德勝洋樓   胖東來

主題一：迅速降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費(fèi)技巧

主題二：工廠成本控制與價值分析

主題三：市場營銷戰(zhàn)略及營銷計劃制定與管控

主題四：區(qū)域為王——高效的區(qū)域市場開發(fā)與管理

主題五：銷售業(yè)績倍增的法寶——狼性銷售團(tuán)隊建設(shè)與銷售人員考核激勵

太原：汾酒集團(tuán)   東湖醋業(yè)     太原鋼鐵

主題一：晉商創(chuàng)業(yè)成功的秘訣

主題二：晉商的文化根基——“仁義禮智信”

海南：海航集團(tuán)   椰樹集團(tuán)    海馬汽車   中國英利新能源海南公司

主題：企業(yè)辦公室行政統(tǒng)籌管理經(jīng)驗借鑒

江蘇：南汽集團(tuán)   南京中煙    隆力奇集團(tuán)   揚(yáng)州玉器廠    波司登股份   蘇寧易購   海瀾之家

           江蘇油田   德國聯(lián)邦鐵路

南京：   南京LG新港顯示有限公司   日本夏普   日本NTN精密軸承   德國博世西門子   普洛斯綜合物流   中外運(yùn)物流

無錫：   拜耳   輝瑞   羅氏制藥   杜邦   卡特彼勒   久保田建機(jī)  

蘇州：   蘇州三星電子有限公司   蘇州三星電子電腦   3M材料技術(shù)（蘇州）有限公司   偉創(chuàng)力電子技術(shù)（蘇州）有限公司   通用電氣航空系統(tǒng)(蘇州)有限公司   德勝洋樓   美國禮來制藥公司   艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)有限公司   必培志玻璃纖維(蘇州)有限公司   南園賓館

張家港：沙鋼集團(tuán)  

宜興：遠(yuǎn)東控股

徐州：徐州工程機(jī)械

主題一：員工職業(yè)化提升

主題二：如何打造高績效團(tuán)隊

東北：長春一汽   長影集團(tuán)    哈藥集團(tuán)     北大荒集團(tuán)    華安工業(yè) 大慶油田 沈陽機(jī)床廠

主題一：5S推行實施與應(yīng)用技巧實戰(zhàn)

主題二：工廠成本控制與價值分析

主題三：生產(chǎn)經(jīng)理管理技能與綜合素質(zhì)提升

廈門：銀鷺集團(tuán)   可口可樂公司 廈門煙草集團(tuán)   林德(中國)叉車   路達(dá)集團(tuán)

主題：赴廈門學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)倉儲物流管理

內(nèi)蒙古：伊利集團(tuán) 蒙牛集團(tuán) 小肥羊集團(tuán)   包鋼集團(tuán)   鄂爾多斯集團(tuán) 北方兵器城

主題一：企業(yè)文化與OEC管理

主題二：品牌營銷與事件營銷

主題三：交流蒙牛發(fā)展之道——思路決定出路   

主題四：解析蒙牛管理與區(qū)域市場建設(shè)  

河北：衡水橡膠   華日家具　萬達(dá)集團(tuán)

貴州：茅臺、董酒、金沙回沙、習(xí)酒、信邦、百靈、中航

寧夏：寶豐能源