
西門子位于成都的數字化工廠——西門子工業自動化產品成都生產及研發基地(SEWC)被世界經濟論壇評為“全球九家最先進的工廠”之一。SEWC利用面向“工業4.0”的相關技術提升經濟和運營效益,并致力于數字化人才的培養和行業的培育,因此從1000多家工廠中脫穎而出,最終獲得這一殊榮。
SEWC是西門子在德國以外建立的首家數字化工廠,也是西門子繼德國、美國之后在全球的第三個工業自動化產品的研發中心,實現了從產品設計到制造過程的高度數字化。
憑借以“數字化雙胞胎”為核心的柔性生產技術平臺,SEWC能夠確保快速分配資源、高效排產并遵循高質量標準。在過去5年中,SEWC高度柔性的生產方式保證了99%的及時交貨率。其次,數字化的生產方式促進了高效生產,使工廠的產量增加了4倍。在工業自動化產品的制造方面,SEWC遵循全球統一的質量標準,過去5年內產品質量合格率達到99.999%。
何謂數字化制造?數字化制造不等于全自動化,在未來十到二十年,主流的制造方式將是人機結合。數字化制造的價值,并不是完全用自動化設備取代人,而是幫助人。例如,擰緊螺絲這個工作,人的優勢是靈活、柔性強,可以快速定位,而用電動力矩扳手,可以保證達到工藝和材料要求的擰緊力矩。這種方式在多品種小批量的生產模式中,是很實用的。而如果要實現全自動,則需要頻繁變更數控程序。他強調,自動化替代人是趨勢,但提高效率是核心要素,而不是成本,質量是關鍵。高質量并不意味著一定需要高成本,自動化的管理與決策實際上比自動化制造更能夠降低成本。
數字化制造另一個重要價值是提高效率。中國制造企業更多地是考慮如何控制成本,而西門子更重視提高效率。通過效率的提高,可以在人工成本不增加的同時,增加產能。例如,西門子安貝格工廠 1990 年投產,當時是1 萬平米,1000 名員工。25 年之后,產能翻了七番,但面積和人員沒有增加。安貝格工廠的產品有幾百種,每個訂單都包含多種產品。因此,西門子成都工廠綜合應用了 SAP ERP 系統和西門子 Simatic IT MES 系統。ERP 系統接到訂單之后,自動告知補庫,自動計算物料消耗。如果在生產過程中,有一個元器件有問題,則系統會自動停止使用了該器件的產品生產,這些工作可以替代很多白領。例如整個西門子成都工廠的倉庫管理人員只有 12 個人,每個班次只有 4 個人。所以,未來企業的管理,可以更多的通過使用軟件來替代管理人員。西門子在蘇州和德國紐倫堡的倉庫與生產通過 MES 系統緊密聯系。西門子成都工廠大部分設備是自動采集數據,也大量應用了RFID。在生產過程中,如果數據沒有完成采集,流程就通不過。設備的狀態,如貼片機和烘箱,通過工業以太網來進行數據采集。
零距離觀摩西門子數字化工廠布局及工廠運作模式:從產品研發、訂單處理到生產調度、數據采集,通過多個信息系統的無縫集成實現閉環;
通過數字技術的應用,實現高效率、高質量:學習西門子生產數字化的實現方式和模式;
通過MES系統和柔性的生產線,實現電子產品的混流生產:學習西門子柔性生產線的布局,了解多產品、多批次產品混流生產模式;
學習西門子人機協作方式,了解信息流在人機交互中應用之道;
與西門子高管、專家面對面,解疑答惑;
時間 | 主題內容 | 分享嘉賓 |
參觀西門子成都數字化工廠+專家交流互動+主題培訓 |
08:00-09:00 | 標桿學習行前引導 西門子成都數字化工廠背景及參訪學習行程介紹 隨團顧問通過對西門子成都數字化工廠的簡單介紹,引導大家對工業4.0、數字工廠、智能工廠的深入思考。 | 標桿隨團顧問 |
09:00-12:00 | 深度體驗西門子(成都)創新中心 深度體驗西門子(成都)數字化工廠 | 西門子 在職專家 |
12:00-13:30 | 午餐,休息 |
13:30-17:00 | 主題交流:(可選) ? 全球智能制造案例分析&西門子數字化工廠深度解讀(1.5h) ? 企業數字化轉型升級之路 明晰路徑(1h) ? 數字化轉型升級案例分析和現場研討(2h) ? 智能制造前沿&黑科技(2h) | 西門子 在職專家 |
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:成都·郫都區
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