走進騰訊對標研學_向騰訊學習創新管理--企業考察游學網

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從默默無聞的OICQ到成為國內乃至全球領先的互聯網綜合服務提供商，從最初創業時的2個人到如今的近3萬人的員工隊伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金,騰訊正在創造著一個又一個企業成長神話。

2012年騰訊董事局主席馬化騰將自己在騰訊14年來的內在轉變和經驗得失總結為“灰度法則”，并從需求度、速度、靈活度、冗余度、開放協作度、創新度、進化度等七個維度解釋如何進行產品創新和企業管理。如今的騰訊無論在產品創新還是盈利模式創新方面都被業界奉為經典，騰訊也成為中國互聯網企業的一面旗幟，正在引領和改變我們的工作和生活。

毫無疑問騰訊是一家偉大的互聯網公司。此時此刻，騰訊的平臺服務著數以億計的活躍用戶，連接著成千上萬的企業，同時在生產和分享海量的精品內容。更重要的是，騰訊在國內首先提出了“互聯網+”的概念，深刻地推動著互聯網與各行業的跨界融合。

更是在2017年首次入選《財富》世界500強！2021年《財富》世界500強騰訊名列第132位！

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